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作者來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2019-06-14
導讀:為加快實(shí)施新舊動(dòng)能轉換步伐,營(yíng)銷(xiāo)中心按照公司發(fā)展規劃和營(yíng)銷(xiāo)戰略,在健全營(yíng)銷(xiāo)體系、形成營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上持續發(fā)力。近期公司不斷加大招聘力度,經(jīng)嚴格的職業(yè)崗位培訓后又一批優(yōu)秀人才走上企劃、電商、銷(xiāo)售、售前支持等崗位,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
一流的產(chǎn)品必須有一流的企業(yè)來(lái)支撐,一流的企業(yè)必須有一流的員工隊伍做保證。補短板、強素質(zhì)是提高營(yíng)銷(xiāo)水平和崗位職業(yè)能力的關(guān)鍵,提高員工素質(zhì)zui直接的途徑就是加強對新入職員工的職業(yè)崗位培訓,員工培訓是提高員工素質(zhì)的有效途徑。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,員工素質(zhì)決定公司的核心競爭力,一流的產(chǎn)品必須有一流的員工來(lái)實(shí)現,要想使員工擁有良好的職業(yè)崗位素質(zhì),其中一個(gè)zui重要的途徑就是培訓。只有通過(guò)良好的教育培訓才能達到規范管理、提升技能的目的,加強對員工的培訓是企業(yè)走向成功zui好辦法,只有不斷學(xué)習才能不斷成長(cháng)、持續提高,不學(xué)習的人要落后,一個(gè)不能持續學(xué)習的企業(yè)必然被淘汰,培訓是企業(yè)給員工zui好的福利。
人才是企業(yè)zui基礎、zui重要、zui稀缺的資源。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何把“人”變成“人才”。如何把懶人變成勤快人;把不思進(jìn)取、裹足不前的人轉變成勇往直前的人;把愚笨的人培養成聰明人、智慧人;把推諉扯皮的人變成勇于承擔、敢于負責的人??梢哉f(shuō)這是企業(yè)管理的中心工作,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
近年來(lái),隨著(zhù)guojia產(chǎn)業(yè)政策的調整和綠色礦山建設的推進(jìn),公司的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸壯大,形成了“一體兩翼”新發(fā)展格局,在產(chǎn)品的設計制造、EPC總包和后期項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面都得到大力拓展。但隨著(zhù)經(jīng)濟全球化步伐的延緩、單邊主義和貿易保護主義的抬頭,我們面臨的國內外發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)競爭環(huán)境更加復雜多變,對員工崗位的素質(zhì)要求也要與時(shí)俱進(jìn)。
學(xué)習可以復制成功,只有一流的人才才能生產(chǎn)制造一流的產(chǎn)品,創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì),成為一流的企業(yè)。 沒(méi)有學(xué)習就不會(huì )有進(jìn)步,沒(méi)有持續不斷的學(xué)習也不可能創(chuàng )新發(fā)展。相信公司未來(lái)將會(huì )更加重視學(xué)習型企業(yè)建設,進(jìn)一步強化對員工的培訓教育,通過(guò)短期的專(zhuān)業(yè)化培訓,保證新員工在短期內快速掌握適應崗位發(fā)展所需的理論及專(zhuān)業(yè)知識,為適應工作開(kāi)展、縮短成長(cháng)時(shí)間、創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)奠定更加堅實(shí)的基礎。