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作者來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2018-09-18
導讀:為進(jìn)一步提高員工隊伍的整體素質(zhì),近期公司連續三天利用下班時(shí)間對員工進(jìn)行集中輪訓,培訓內容包括《如何做好知識員工的管理》、《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系》和
為進(jìn)一步提高員工隊伍的整體素質(zhì),近期公司連續三天利用下班時(shí)間對員工進(jìn)行集中輪訓,培訓內容包括《如何做好知識員工的管理》、《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系》和《企業(yè)文化建設》,培訓對象涵蓋了公司的高中基層。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,公司的核心競爭力歸根結底還是來(lái)自公司的員工素質(zhì),要想使員工擁有良好的素質(zhì),其中一個(gè)zui重要的途徑就是接受教育和培訓。只有通過(guò)良好的教育培訓才能達到規范管理、提升技能的目的,加強對員工的培訓是企業(yè)走向成功zui好的辦法,學(xué)習是zui小的成本,企業(yè)給員工zui好的福利就是學(xué)習培訓。
一個(gè)企業(yè)是否具有競爭力,關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的創(chuàng )新能力。人才是企業(yè)zui基礎、zui重要的資源,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何把“人”變成“人才”可以說(shuō)是企業(yè)管理的重中之重,關(guān)系到企業(yè)的生存和未來(lái)。
員工培訓雖不是提高企業(yè)競爭力的唯一途徑,但卻是提高企業(yè)競爭力的重要途徑。只有通過(guò)培訓才能使員工的素質(zhì)得到提升;使管理者的意圖得到貫徹;使公司的制度得到具體落實(shí);為公司的可持續發(fā)展的提供源源不竭的動(dòng)力。
知識決定高度,思想創(chuàng )造價(jià)值。員工培訓是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。
成功有效的培訓能夠讓員工認清個(gè)人成長(cháng)的目標,洞悉自我,發(fā)現潛能,為創(chuàng )造更多更好的績(jì)效提供可能。通過(guò)培訓學(xué)習,不僅能夠掌握正確的做事方法,而且還能提高整個(gè)團隊的執行力,解決工作中遇到的一系列問(wèn)題。 圖五
“知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái)”,這個(gè)道理既適合于個(gè)人,同樣適用于公司,一個(gè)企業(yè)要真正實(shí)現可持續發(fā)展,就要培養員工和管理人員終身學(xué)習的心態(tài)、強烈的進(jìn)步意識,要努力打造學(xué)習型團隊,使企業(yè)整體素質(zhì)在發(fā)展中實(shí)現不斷提升和進(jìn)步。只有這樣企業(yè)才能為用戶(hù)不斷地設計生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。 圖六
“小型企業(yè)靠老板,中型企業(yè)靠管理,大型企業(yè)靠文化”已成為不爭的事實(shí)。 培訓可以讓員工更加深入地了解自己的工作和企業(yè)對員工的期望,更加理解企業(yè)管理對企業(yè)對自身的價(jià)值,從而更好地配合制度的施行,有利于營(yíng)造積極向上、健康和諧的工作環(huán)境,更好的提高公司管理水平,培育更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。
近年來(lái),公司各方面都取得了長(cháng)足的發(fā)展,但我們面臨的市場(chǎng)競爭環(huán)境更加激烈,對員工各崗位的要求也發(fā)生了一系列的變化。當前公司員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、文化水平和綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的要求還存在一定的距離。 學(xué)習可以復制成功,只有一流的人才才能生產(chǎn)制造一流的產(chǎn)品,實(shí)現一流的業(yè)績(jì),創(chuàng )造一流的企業(yè)。
通過(guò)上述公司進(jìn)行的集中強化培訓,為公司進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本奠定了基礎。沒(méi)有學(xué)習就不會(huì )有進(jìn)步,沒(méi)有持續不斷學(xué)習的創(chuàng )新型企業(yè),就不會(huì )有公司的良好發(fā)展,相信公司未來(lái)將會(huì )更加重視學(xué)習型企業(yè)建設,進(jìn)一步強化對員工的培訓教育,順應綠色礦山發(fā)展建設的要求,實(shí)現企業(yè)更加美好的未來(lái)。